Johdatko kyvykkyyttä vai resursoitko osaamisia?
Johdatko kyvykkyyttä vai resursoitko osaamisia? Kun organisaatio katsoo ihmistä, se näkee tämän valitettavan usein varsin yksiulotteisesti. Organisaatioille ihmiset ovat taitoja, osaamisia tai parhaassa tapauksessa osaamisten potentiaalia Tämä ajatusharha on ongelma jo itsessään, mutta kertoimia se saa ihmisten tavasta kohdella toisiaan niin kuin näkevät toisensa: resursseina. Ihminen organisaatiossa lähtökohtaisesti osaa siis jotakin. Hänellä on taitoa. Taitoa [...]Mulla ois sulle lahja…
Blogautus Mulla ois sulle lahja… Noilla sanoilla me aikoinaan pyrimme muuttamaan Great Place To Work® Finland:in sisäisen palautekulttuurin. Olimme ajautuneet tilaan, jossa korjaavaa palautetta ei osattu tai uskallettu antaa. Tuo tila näivetti meitä. Usko tai älä, mutta me emme olleet ainoa tuosta taudista kärsivä suomalainen organisaatio. Palautekulttuurin kanssa tai pikemminkin sen puutteen kanssa kipuilivat lähes kaikki [...]Organisaatiosi tulevaisuuskyvykkyys on sen ihmisissä ja kulttuurissa
Ne organisaatiot, jotka ovat hereillä muutoksessa, ymmärtävät sen vaatimukset ja toimivat vaatimusten edellyttämällä tavalla, ovat niitä, jotka menestyvät myös tulevaisuudessa.