yrityskulttuuri on kuningas

Ja minä olen tuon "kuninkaallisen" nöyrä sanansaattaja.

Näillä sivustoilla voit tutustua minuun ja ajatteluuni. Tarjolla on myös useita kehotteita ottaa minuun yhteyttä. Toivon, että teet niin matalla kynnyksellä. Tehdään yhdessä suomalaisesta työelämästä parempaa ja tuottavampaa.

Kiva kun olet täällä.

Organisaatiosi menestys on sen kulttuurissa ja ihmisissä.

Uskon, että jokaisen yrityksen menestyksen takana ovat sen ihmiset ja sen kulttuuri. Näitä kahta ei mikään organisaatio voi ohittaa, ei vaikka se hankkisi johtoryhmälleen ChatGPT-lisenssit.

Jos organisaatiosi menestys ja sen tulevaisuuskyvykkyys kiinnostaa, uskon että sinun kannattaa tutustua minuun. Jos onnistuin vakuuttamaan sinut, ota yhteyttä.

Ota yhteyttä!

Pikaisesti Panusta

Tietokirjailija, keynote-puhuja, paremman työelämän evankelista.

Olen Suomen johtava yrityskulttuurin asiantuntija, menestynyt kasvuyrittäjä ja HR-alan ammattilainen. Koen intohimoa parempaa ja tuottavampaa työelämää kohtaan.

Olen kirjoittanut kaksi kirjaa: Yrityskulttuuri on kuningas (2019) ja Tulevaisuuskyvykäs organisaatio (2024).

Puhun työkseni organisaation menestyksen kriittisistä elementeistä: sen kulttuurista, johtamisesta ja ihmisistä.

Lue lisää
Image Description

Jokunen kaunis sana asiakkaastani

Normaalisti tässä kohtaa kotisivua asiakkaat kehuistivat konsulttia. Minä ajattelin tehdä toisinpäin.

“Cloud2:sta halutaan rakentaa aidosti tulevaisuuskestävää yritystä.”


“Olen saanut tehdä Cloud2:n kanssa yhteistyötä pitkään. Harvoin olen tavannut niin menestykseen sitoutunutta johtoryhmään kuin Cloudilla. Ja mikä parasta Cloudilla menestys rakennetaan yhdessä sen ihmisten kanssa.”

Headshot

“EKHVA ratkaisee mm. soten haasteet.”


“Etelä-Karjalan hyvinvointialuetta johdetaan kyvykkäästi ja intohimolla, tarkoituksesta käsin. Olen varma, että tätä hyvinvointialuetta tulevat benchmarkkaaman kaikki, aluksi muut hyvinvointialueet ja sen jälkeen myös muut organisaatiot. ”

Headshot

“Rakkaus metsään ei riitä, mutta onhan se helvetin hyvä lähtökohta.”


“MetsäForestia olisi helppo johtaa luottaen siihen, että sen työntekijöillä on rakkaussuhde metsään ja, että tuo suhde itsessään motivoisi työntekijöitä antamaan parhaansa. Metsällä panostetaan siihen, että kaikilla työntekijöillä olisi parhaat edellytykset onnistua työssään. Työssään, jota rakastavat”

Headshot

Yrityskulttuuri on kuningas -podcast

Kaksi kivikovaa tuotantokautta yrityskulttuurista, sen rakentamisesta ja sen johtamisesta.

Image Description

Tilaa podcastini.


Hanno Nevanlinna, Futurice Oy

Hanno Nevanlinna, Futurice Oy

Kaikki lähtee kulttuurista. Ensimmäisessä jaksossa keskustelen Hannon kanssa siitä, mitä kulttuurilla tarkoitetaan ja miten se näyttäytyy.

Kuuntele nyt
Pia Adlivankin,
Linnanmäki

Pia Adlivankin, Linnanmäki

Jokaisella yrityksellä on kulttuuri. Kulttuuri on joko tietoinen tai tiedostamaton. Hyvä kulttuuri ei tapahdu, se johdetaan.

Kuuntele nyt
Saana Tyni, 
Koti Puhtaaksi Oy

Saana Tyni, Koti Puhtaaksi Oy

Yrityskulttuurin pohjana on aina organisaation ihmiskuva. Miten sinun organisaatiosi näkee ihmiset? Mitä se uskoo ihmisistä?

Kuuntele nyt
Timo Lappi, 
Heltti työterveys

Timo Lappi, Heltti työterveys

Jokaisella organisaatiolla tulisi olla julkilausutu arvot ja organisaatiota tulisi johtaa näiden arvojen kautta.

Kuuntele nyt
Tommi Tervanen,
Kotipizza Oy

Tommi Tervanen, Kotipizza Oy

"Pelastetaan maailma, pizzapala kerrallaan" on Kotipizzan missio. Jokainen organisaatio tarvitsee syyn ja suunnan.

Kuuntele nyt
Valtteri Lindholm,
Varusteleka Oy

Valtteri Lindholm, Varusteleka Oy

Jotta yrityskulttuurista saadaan kilpailuetua tulee sen olla vahva, tietoinen ja systemaattisesti johdettu. Sellainen on Varustelekan kulttuuri.

Kuuntele nyt
Kimmo Kedonpää, Pipelife Finaland Oy

Kimmo Kedonpää, Pipelife Finaland Oy

Kulttuuri on kaikkien asia. Pipelifellä on selvää, että jokainen organisaation jäsen vaikuttaa tekemisellään ja tekemättä jättämisellään yrityksen kulttuuriin.

Kuuntele nyt
Eija Hakakari, Yleisradio

Eija Hakakari, Yleisradio

Kulttuuri muuttuu kahvikuppi kerrallaan, kiteyttää Eija. Kulttuurin muutos on systemaattista ja pitkäjänteistä työtä. Kulttuuri on kuitenkin muutettavissa, aina.

Kuuntele nyt
Mikko Kuitinen, 
Vincit Oyj

Mikko Kuitinen, Vincit Oyj

Pitääkö kulttuuria johtaa? Vai annetaanko työntekijöiden itseohjautua kohti täydellistä onnelaa? Vastaus on varmasi sekä-että.

Kuuntele nyt
Mikael Jungner, 
Kreab Oy

Mikael Jungner, Kreab Oy

Maailma ja työelämä muuttuvat. Millaista johtamista ja millaisia kulttuureja tulevaisuudessa tarvitaan.

Kuuntele nyt
Saana Rossi,
kirjalilija

Saana Rossi, kirjalilija

Kaikki lähtee rekrytoinnista. Kulttuurin rakentamisen tärkeimpiä päätöksiä ovat rekrytointipäätökset. Ketä rekrytoidaan ja millä perusteella.

Kuuntele nyt
Pauliina Löytty, 
Fluido Oy

Pauliina Löytty, Fluido Oy

Perehdytys, olet tervetullut ja odotettu. Sinulla on vain yksi mahdollisuus tehdä ensivaikutelma. Se kanattaa tehdä hyvin.

Kuuntele nyt
Hanno Nevanlinna,
Futurice Oy

Hanno Nevanlinna, Futurice Oy

Hanno tekee paluun podcastiin ja tällä kertaa Hannon kanssa puhutaan oppimisesta, kehittymisestä ja kasvamisesta.

Kuuntele nyt
Jussi Lystimäki,
Schibstedt Media

Jussi Lystimäki, Schibstedt Media

Ilman tavoitetta ei ole liikettä. Ilman liikettä... no ei ole juuri mitään. Puhumme Jussin kanssa tavoitteista ja tavoiteasetannasta.

Kuuntele nyt
Kai Gyllström, 
Arla Finland Oy

Kai Gyllström, Arla Finland Oy

Viestintä. Viestintä. Viestintä. Siinä ovat yleisimmät kehityskohteet organisaatiolle kuin organisaatiolle. Huomaathan kuvan korona-aikaisen halauksemme.

Kuuntele nyt
Mia Siltala, 
Pipelife Finland Oy

Mia Siltala, Pipelife Finland Oy

Kaksi korvaa ja yksi suu. Siinä paras oppi kaikkiin vuorovaikutustilanteisiin. Mia kertoo miten Pipelifellä työntekijät osallistetaan organisaation kehittämiseen.

Kuuntele nyt
Laura Ylä-Sulkava,
Business Finland Oy

Laura Ylä-Sulkava, Business Finland Oy

Palkka on pyhä asia. Sen ympärillä käydään keskustelua kaikissa organisaatioissa. Juttelemme Lauran kanssa palkkauksen rakenteista, avoimuudesta ja tasa-arvon haasteista.

Kuuntele nyt
Joonas Kiminki, 
Filosofian  Akatemia

Joonas Kiminki, Filosofian Akatemia

Paras tapa kiinnittää toivottua käyttäytymistä organisaatioon on huomioida se. Puhumme Joonaksen kanssa huomioimisesta ja palkitsemisesta. JA halibonuksista.

Kuuntele nyt
Markus Salomaa,
Matimek Oy

Markus Salomaa, Matimek Oy

Kokonaisvaltainen välittäminen. Kun työntekijä on ihminen ja kun ihmisenä olemisella on jotain väliä. Opit myös mikä on "miksei-organisaatio".

Kuuntele nyt
Linda Aro,
Hartwall Oy

Linda Aro, Hartwall Oy

Miksi herätä aamulla duuniin? Työssä pitäisi olla jotain innostavaa. Tässä jaksossa kuulet miten Hartwallilla on rakennettu innostavaa tarkoitusta työlle ja tekemiselle.

Kuuntele nyt
Panun podcastit

Voinko olla avuksesi

Alla on kolme tapaa, jolla voin auttaa organisaatiotasi menestymään. Konsultointia en voi kilpailukieltoni takia tehdä itse, mutta kysy minulta suosituksia, minä tunnen Suomen parhaat tekijät.

Missä tarvitset apua?

Innostava ja asiantunteva. Niin(kin) minua on puhujana kuvattu.

Varmasti joku on sanonut, myös että "ihan ok".  Yksi kuulijapalaute, joka on jäänyt mieleeni on, että "puhuja oli ärsyttävän amerikkalainen, muka innostunut asiastaan".  Se kolahti ja päätin jatkaa samalla kaavalla.

Keynote-aiheenani yrityskulttuuri, johtaminen ja tulevaisuuskyvykkäät organisaatiot. Puheenvuoroni sopivat niin johtoryhmälle, esihenkilöille, kuin koko organisaation henkilökunnalle.

Yrityskulttuuri on kuningas -kirja

Yrityskulttuurin perusteos

Kaikki mitä tarvitset ymmärtääksesi  yrityskulttuuria

Vuonna 2019 julkaistu Yrityskulttuuri on kuningas -kirjani on ehtinyt jo neljänteen painokseen. Kirja on edelleen ajankohtainen, joten hanki se äkkiä, ennen kuin se loppuu kustantajalta.
Hanki kirja

Kattava, viihdyttävä ja käytännönläheinen yrityskulttuurin perusjärkäle. Parhaimmillaan luettuna siten, että esimerkeistä ja viitekehyksistä hakee inspiraatiota, mutta ei yritä väkisin apinoida omaan organisaatioonsa.

Kirja ei lähde julistamaan mitään erityistä yrityskulttuurin muotivirtausta. Sen sijaan se murjoo kiihkeästi, mutta käytännönläheisesti yrityskulttuurin eri osa-alueita hyvien ja huonojen esimerkkien kautta.

Kirja on pragmatisteille enemmän kuin idealisteille, ja siksi se tulee kestämään aikaa ja lukukertoja paremmin kuin moni muu bisneskirja..”

Joonas Kiminki, yrittäjä