Tässä jaksossa käsiteltäviä asioita:

• Kulttuuriin alistuminen ja adaptoituminen: Ihmiset adaptoituvat uuteen kulttuuriin nopeasti, jopa niin, että he eivät enää huomaa sen erityispiirteitä. Kulttuurimuutoksessa ihmiset adaptoituvat pieniin muutoksiin, eivätkä välttämättä huomaa muutosta itse, mutta ulkopuolinen voi huomata sen.
• Hyötyjen mittaaminen: Kulttuurimuutoksen hyötyjä ei voida mitata välittömästi, mikä voi johtaa hankkeiden hylkäämiseen. Muutoksen tuomat hyödyt eivät välttämättä näy heti esimerkiksi innovatiivisuudessa tai tuottavuudessa.
• Kulttuurin johtaminen: Kulttuuria voi ja pitää johtaa. Helpoin tapa rakentaa kulttuuri on aloittaa puhtaalta pöydältä, mutta usein kulttuurin johtaminen liittyy muutostilanteisiin. Jos nykyinen tapa toimia ei riitä, on muutettava jotain.
• Kulttuurin johtamisen viitekehys: Seuraavassa jaksossa käsitellään kulttuurin johtamisen viitekehystä. Itseasiassa sitä piti käsitellä, jo tässä jaksossa, mutta tarina lähti tangentille.

Rakkaudella,