Västin kelat - puhetta kulttuurista ja tulevaisuuskyvykkäistä organisaatioista
Juha Västi pyysi minut videocastinsa vieraaksi. Juteltiin Juhan kanssa reilut kaksi tuntia. Näissä keloissa on kaikki oleellinen siitä, mitä ajattelen ja mistä puhun. Keskustelumme jaettiin kolmeen osaan ja koska keskustelumme tunnelma oli kovin mukava JA asiapitoinen, niin mielestäni sun kannattaa tsekata ne.

Osa 1: Yrityskulttuuri
Mitä yrityskulttuuri todella tarkoittaa, ja miksi se on ratkaisevan tärkeä jokaiselle organisaatiolle? Miten tunnistaa hyvän ja huonon yrityskulttuurin tunnuspiirteet, miten välttää yleisimmät johtajien tekemät virheet kulttuurin rakentamisessa, ja miten mitata sen vaikutuksia liiketoimintaan.

Osa 2: Luottamus
Mitä luottamus todella merkitsee työyhteisössä ja miten se voi rapautua? Lisäksi käymme läpi, miten käsitellä toksisia ihmisiä organisaatiossa ja miksi työuupumus on nousussa suomalaisessa työelämässä – ja mitä sille voidaan tehdä.

Osa3: Tulevaisuuskyvykäs organisaatio
Miten organisaatio voi varmistaa, että se ei vain selviä, vaan menestyy tulevaisuudessa? Tässä videossa pureudumme tulevaisuuskyvykkyyteen ja siihen, mitkä keskeiset taidot ja kulttuuriset tekijät tekevät organisaatiosta kestävän. Keskustelemme työntekijäymmärryksen merkityksestä, palautteen antamisen roolista, ja miten apatiasta päästään kukoistukseen.
Älä unohda blogiani

Kukoistusta, kasvua, rutiinia vai apatiaa?
Saat ihmisistäsi sitä mitä ja miten johdat. Aikaisemmassa blogissani puhuin kyvykkyysien johtamisesta organisaation ylätasolla. Ajattelin, että…

Johdatko kyvykkyyttä vai resursoitko osaamisia?
Kun organisaatio katsoo ihmistä, se näkee tämän valitettavan usein varsin yksiulotteisesti. Organisaatioille ihmiset ovat taitoja, osaamisia…

Mulla ois sulle lahja…
Noilla sanoilla me aikoinaan pyrimme muuttamaan Great Place To Work® Finland:in sisäisen palautekulttuurin. Olimme ajautuneet tilaan,…